北部湾银行为中小企业成长寻创新机制

　　小企业融资难已经成为世界性难题，“短、频、急”往往是这类企业融资需求的主要特点，而这恰是当前银行业特别是一些大银行的金融服务较容易忽略的客户群。在此背景下，作为地方性中小银行的广西北部湾银行发挥其小、快、灵活的特点，积极开发面向中小企业的金融产品，将规模小、资本薄弱的劣势转化为优势，不仅在日趋激烈的银行业市场竞争中实现了自身发展，还助力了一批本地中小企业成长。
　　
　　与中小企业共同发展
　　“作为地方性中小银行，要在日趋激烈的竞争中求得发展，关键在于找准自身定位。”回顾广西北部湾银行4年多的成长经历，董事长滕冲如此总结。滕冲介绍，广西北部湾银行股份有限公司(以下简称北部湾银行)于2008年10月在南宁市商业银行的基础上重组成立，当时总资产不到93亿元，只在南宁设立了分支机构，“资历浅、家底薄”。
　　
　　当时，广西已经有　银行及其分支机构，此后一年间，华夏银行、中信银行也陆续进入广西。作为一家新型的地方性商业银行，如何在日趋激烈的市场竞争中站稳脚跟?北部湾银行将目光投向了中小微企业服务这一市场。
　　
　　统计数据显示，当时广西中小企业占到了全部企业总数的99%，贡献了60%的GDP。然而，中小企业特别是微小企业、个体工商户长期以来难以获得银行贷款支持，“融资难”问题一直困扰着中小企业发展壮大。
　　
　　北部湾银行敏锐地看到了其中的机会。滕冲介绍，成立伊始，北部湾银行便明确将发展中小企业业务作为战略重点之一，确立了“立足地方、服务中小、打造品牌、办出特色”的发展目标，着重从转变增长方式、提升竞争力的战略高度大力发展中小企业业务，制定了专门的中小企业业务发展规划。
　　
　　此后几年间，北部湾银行以中、小、微三类业务为重点，探索支持中小微企业专营机构新模式，在广西银行同业中率先成立中小企业信贷中心、微小贷款部，针对中小微企业的实际情况，满足企业的融资需求。

　　在助力中小企业发展的同时，北部湾银行实现了自身的发展壮大。至2012年5月末，北部湾银行实现资产总额1105.86亿元，比成立初增加1016.54亿元，增幅1138.09%，是改革重组前的12倍。
　　
　　创新业务打造快捷服务
　　中小微企业受制于管理水平低、经营稳定性低、抗风险能力弱等因素，其一般难以提供符合银行要求的抵质押物，同时对贷款的需求往往又是“短、小、频、急”，因此常遇到“抵押难”、“贷款慢”的现象。
　　
　　广西北部湾银行通过开展市场调研，与专业市场及行业协会合作，对中小微企业信贷业务担保方式进行了创新。2010年，广西北部湾银行与南宁市钢材市场合作，开办了钢材质押贷款业务;2011年初，北部湾银行与凭祥红木协会、横县花茶协会等开展战略合作，开创了以协会为纽带、商户联保为形式的中小微贷业务担保模式;2011年5月，北部湾银行与南宁市工商局联合举办了商标质押推介会，并与广西桂西制药有限公司等企业签订了商标权质押贷款合作协议;2011年11月，北部湾银行与广西知识产权局签订了《中小企业知识产权质押融资战略合作协议》，创新开展中小微企业知识产权质押融资工作，填补了广西此项业务的空白。
　　
　　同时，北部湾银行改变以往银行信贷工作“等、靠、要”习惯，送金融服务上门，以灵活、高效、快捷的服务，应对微小企业和个体工商户“短、小、频、急”的融资需求。
　　
　　北部湾银行行长助理谭鸿星介绍，对于中小企业金融服务，北部湾银行实行“三单”政策，即单独设立“微小贷款中心”，单独招聘信贷经理并进行规范的岗前培训，单独设立贷审会审批微贷业务。同时，北部湾银行还改进了审批模式，采取国际通行的微贷模式，实行矩阵式的授权管理体系。 据统计，截至2012年5月末，北部湾银行已成功办理1万多笔微贷业务，且从受理到发放仅需2-5天。