蒲城县财政局党委书记左军民落实任务

在落实任务、组织实施阶段，陕西省蒲城县财政局党委书记左军民说，各镇财政所，局属各单位、机关各股室按照本实施方案的要求，进一步细化内容，理清思路，明确任务，完善措施，落实责任，使人人身上有任务，个个肩上有担子。

1、强化学习提素质。陕西省蒲城县财政局党委书记左军民说，各单位按照“内强真素质，外树新形象”的总体要求，将学习贯穿于活动的全过程，提高分析解决问题的能力，重点围绕2012年工作，在规范管理上想办法，在增加收入上想办法，为实现理财模式、工作理念、投入机制、管理方式的全面转型打下坚实的理论基础。陕西省蒲城县财政局党委书记左军民说，学习内容主要是十七届五中、六中全会精神、各级财政经济工作会议精神，财政发展、改革、管理相关政策及业务知识、业务技能培训等。陕西省蒲城县财政局党委书记左军民说，学习采用集中与分散相结合的方式，通过摘抄笔记，举办学习专栏及讲座，交流心得体会，撰写调研文章的方法，增强学习效果，全年每个同志学习笔记必须达到10万字以上，每人撰写一篇高质量的调研文章或心得体会，领导小组办公室每季检查一次学习笔记；半年搞一次学习笔记展览交流。10月份由活动办组织对调研文章进行评比；11月份对全系统进行一次财政综合知识考试。

2、建章立制细管理。陕西省蒲城县财政局党委书记左军民说，各镇财政所，局属各单位、机关各股室根据各自的工作实际，从学习、纪律、政务、事务等方面完善各项制度。内部管理上，继续推行竞争上岗、下乡锻炼、末位淘汰、责任追究和轮岗制度，建立公平、公正、竞争有序的用人机制；推行文明用语、上班签到、挂牌上岗和首问负责制，对前来办事的群众做到热情礼貌。对外办事程序上，各股室要对业务流程进行再细化，合理内设岗位，明确工作职责，制定工资卡发放、预算追加、涉农补贴发放、公费医疗、收费票据管理、政府采购、契证办理等便民务实高效的标准化工作流程图。资金管理上，实行印鉴分设、账户统管、支出签字、月对账、票据专人交换、统一文件格式、预字号文件统一登记、票据统一管理、资金安全内审等制度，确保财政资金安全运行。陕西省蒲城县财政局党委书记左军民说，通过制度的完善和推行，使全体干部职工的责任意识、大局意识、服务意识进一步增强，规避财政管理风险的能力进一步提高，财政部门和财政干部的社会形象进一步提升。

3、阶段评议促高效。陕西省蒲城县财政局党委书记左军民说，继续开展评议活动，在财政局门户网站开辟社会评议专栏，半年开展一次服务质量、效率问卷调查，全年组织召开一次大范围的评议会议，邀请服务对象、人大代表等参加评议大会，接受社会监督。陕西省蒲城县财政局党委书记左军民说，量化目标检实效。各镇财政所，局属各单位、机关各股室要进一步明晰内部职责，以全年30项重点工作（见附表3）为突破口，建立“分管领导”负总责，股所长具体抓的层级负责机制，实现工作任务和股室职能职责有效对接，通过重点工作完成检验活动成效。

强化学习提素质。

重点围绕2012年工作，在规范管理上想办法，在增加收入上想办法，为实现理财模式、工作理念、投入机制、管理方式的全面转型打下坚实的理论基础。

建章立制细管理。

对外办事程序上，各股室要对业务流程进行再细化，合理内设岗位，明确工作职责，制定工资卡发放、预算追加、涉农补贴发放、公费医疗、收费票据管理、政府采购、契证办理等便民务实高效的标准化工作流程图。资金管理上，实行印鉴分设、账户统管、支出签字、月对账、票据专人交换、统一文件格式、预字号文件统一登记、票据统一管理、资金安全内审等制度，确保财政资金安全运行。

阶段评议促高效。继续开展评议活动，在财政局门户网站开辟社会评议专栏，半年开展一次服务质量、效率问卷调查，全年组织召开一次大范围的评议会议，邀请服务对象、人大代表等参加评议大会，接受社会监督。