拨开中燃事件层层迷雾——徐鹰夺权闹剧（三）

拨开中燃事件层层迷雾——徐鹰夺权闹剧（三）
　　
　　徐鹰一伙在深圳中燃总部上演的夺*权闹剧，对于中燃的员工来说既出乎意料之外，但也并非不可思议。在过去的一年中，徐鹰采取种种不正当的手段排挤刘明辉，对于中燃的员工而言，早已不是新闻了。甚至对于许多大陆天然气业内人士来说，也已经是一个公开的秘密了。因此，眼下这场突如其来的风波其实早有预兆，并非空穴来风。这场风暴到底源起何时？
　　
　　一、嗡嗡叫，几声凄厉，几声抽泣
　　
　　徐鹰对刘明辉的不满其实可以追溯到更久的源头。自中燃创业八年以来，公司的战略规划安排、日常运营、项目拓展、资金筹集、团队培养、制度建设、股东关系、政府沟通等种种工作基本是刘明辉和黄勇带领团队进行的，李小云、徐鹰极少参与。这就使得刘、黄二人无论在公司内部的威信，还是在公司董事会中的影响力，或是在资本市场上的号召力都比较大。这些年来刘、黄的工作成果也得到了业内对他们的尊重，华润燃气的领导在一个大会上对刘明辉讲：“虽然我们是竞争对手，但刘总你是我最尊敬的人，因为你们是实实在在干出来的”。
　　
　　由于刘、黄全身心投入到公司的运营对公司的情况了如指掌，故对徐鹰等人有时提出的一些不切实际的想法或是错误做法给予了否定，所有这一切让徐鹰心中很不舒服。开始几年公司正在创业，徐认为公司离了刘、黄不行，所以虽然心里不满，但嘴上仍给刘、黄高度赞扬。但当公司渡过08年金融风暴、09年取得历史最好成绩，他认为公司已正常平稳时就开始发难了。用其亲信刘志和的话来说：“这场风暴今天不来，过几年也会来，这是徐心结所至，早晚他都会大闹一场的，因为他容不下别人，只不过采取的形式可能不同而已”。
　　
　　冲突的导火索是源于徐鹰向中燃的借款问题。徐鹰当上“中国评论”董事长后，在深圳注册了几家由他实际控制的小公司。公司的注册资本仅50万元人民币左右，分别叫“深圳中评广告有限公司”、“深圳市中评网络咨询有限公司“和“中评信息(深圳)有限公司”，都带有“中评”字头。徐鹰以这几间小公司为借款人，以服务对台工作为幌子，不断向中燃借款,并累计向中燃旗下一间子公司借款逾1.05亿元人民币至今未还。这三家公司都是徐鹰安排徐超平以及其他“马仔”为法人代表，向中燃借款后不久就更换为其他人。目前这些借款公司都未在工商局办理年检手续。为进一步弄到更多的钱，徐鹰最后竟开口要求刘明辉再安排1亿元借款。为维护上市公司的利益，刘明辉向徐鹰表示，希望给这几家公司的借款能够建立规范的账目和收据。徐鹰因此大为光火，认为刘明辉要调查他的账目以及他借用款项的去向。这就是刘、徐矛盾爆发的导火索。
　　
　　二、蚂蚁缘槐夸大国，蚍蜉撼树谈何易
　　
　　自2010年5月以来，徐鹰假借国台办名义，集结一些在中燃因表现不佳而受到处分的人员，到处罗织所谓刘明辉的罪名。并且，他未经董事会授权就擅作主张，一度使刘明辉不能正常履行作为公司董事和总裁的管理职责。矛盾公开化后，刘志和亲口对刘明辉讲：“刘总，你不用想着和徐鹰讲公平和正义，如果讲公平和正义，根本就不会有这种事情发生。他在珠海公司时就是这样对待公司老总的，他对人很狠，在珠海时员工在楼道里看见他的背影腿就发软。他是这样的人，你自认倒霉，想开就算了。”
　　
　　在刘明辉不能正常工作期间，徐鹰开始装模作样地充当起了半个集团总裁。他的第一件管理创新，就是开通一个公司内部公开的“信箱”，鼓励整个集团的员工都来“告状”。徐超平也开始准时上班了，也是近些年来唯一准时上班的时期，且破天荒地准时参加每周的公司高管例会。
　　
　　由于刘明辉不能正常履行职责，公司内部人心浮动。这直接导致了中燃在2010财年（从2010年4月1日至2011年3月31日）的前5个月时间里，业绩出现明显下滑。这种情况引起了公司董事的忧虑。例如，公司三位独立董事对公司现状及董事会不能规范运作极其不满，表示作为代表小股东利益的他们将会按照公司章程和上市条例的规定采取相关动作，以维护小股东的利益。
　　
　　徐鹰口口声声讲他都是为公司发展考虑，但事实上徐鹰多次在公司内部讲，“如果刘明辉不交权，我就整死公司，你们（指刘、黄）与公司有感情，我没有。你们不能不要公司，我可以不要。”从他的语言和行动看，他哪里在考虑公司的利益和股东的利益？与此同时，徐鹰对刘、黄二人的排挤在燃气行业内部早已不是秘密了。在去年北京、天津召开的全国燃气行业会议上，此消息已成为与会人员的主要话题之一，燃气行业协会的人士纷纷向中燃相关人员求证消息的真实性。而中燃的一些竞争对手甚至纷纷向各地政府散布此消息。面对这种不利的局面，徐鹰一伙不闻不问，只搞斗争，根本不管公司业务。
　　
　　矛盾出现后，为了大局的考虑，刘明辉依然保持了对徐鹰的尊敬，希望委曲求全。他多次主动找徐和解，但徐拒不见面。徐鹰把刘明辉的责任感和善良忍让当成了软弱可欺。由于徐鹰的年龄较长，刘明辉尊称他为大哥，而徐鹰却因此大发雷霆，认为刘明辉和他兄弟相称是妄图与自己平起平坐。可见，徐鹰日益膨胀的权力欲、嫉妒心和个人私欲是引起冲突的真正根源。
　　
　　为了澄清事实，刘明辉向徐鹰提出，如果徐认为刘有经济问题，可以当面公开明确指出，也可以向上级领导汇报。但徐鹰却说：“如果刘明辉敢去北京汇报，党纪国法处置。”“刘明辉找李小云没有用，李小云管不了我，他也绝对听我的。”“刘明辉要不按我的要求办，我就整死他！”刘明辉去北京向李小云汇报情况后，徐鹰大怒，说：“我一定要整得他倾家荡产，家破人亡”。徐鹰的这些言行只能说明他的所作所为仅仅是为了掩盖其斑斑劣迹，进而夺取公司控制权、谋求更大的个人利益。
　　
　　三、正西风落叶下长安，飞鸣镝
　　
　　为了稳定大局，为了维护公司和股东的利益，刘明辉与黄勇埋头工作，忍辱负重。例如，2010年7月下旬，刘明辉在香港与高盛公司亚太区高层开会，通过高盛向全球投资人推荐中燃的当天，徐却在深圳召集公司高层开刘、黄的“批判会”。即使如此，刘、黄得到消息后仍没有讲任何不满意见。
　　
　　不过，由于刘明辉和黄勇的实干和业绩，公司董事会13名董事中，除李小云、徐鹰外的11名董事都坚定的支持他们。集团总股份中持股超过60%的海外基金股东也都支持他们。在公司董事会的坚定支持下，刘明辉和黄勇于2010年8月底返回原岗位，重新主持公司的管理工作，徐鹰一伙的阴谋也暂时宣告了流产。
　　
　　2010年8月30日，刘明辉正式上班后召开的第一次会议，就是保稳定、讲和谐、促发展的动员会，会上刘、黄不谈任何与徐鹰的矛盾恩怨，只谈公司目标落实和业务发展（事实上，刘、黄没有在公司任何会议上和任何干部谈及过此事）。在刘明辉返回公司的第一天，中燃总部的员工欢呼雀跃，各地分公司的员工发来的数百份慰问短信。可见，公道自在人心。
　　
　　然而，卑鄙是卑鄙者的通行证。正当中燃员工在刘、黄等高管的领导下，振作精神，全力以赴投入公司运营的时候，徐鹰一伙卷土重来了。善良的人们总是以善意来对待每一个人，换来的却是更大的灾难。本来已经有声有色的公司经营，也再次遭遇到一场***。所幸的是，所有热爱中燃、满怀正义的人们抵挡住了不断的恐吓和威胁。他们不会任凭中燃遭受灭顶之灾。他们团结一心，正在以前所未有的勇气来应对这场危机，并将与邪恶的势力战斗到底，直至取得最终的胜利！徐鹰一伙的阴谋诡计也终将在中燃奋进的道路之上被正义的车轮碾得粉碎！
　　
　　顺便附上中国燃气公司关于罢免李小云、徐鹰职务的最新公告
　　
　　于二零一一年三月三日，董事会根据公司细则以多数票分别罢免李先生及徐先生公司主席及副主席的职务，自二零一一年三月三日起生效。此外，董事会一致同意委任仍然是独立非执行董事黄倩如女士出任本公司非执行主席，自二零一一年三月三日起生效。
　　
　　(转自新浪中燃博客）