姜岚昕：授权别乱了流程

姜岚昕：授权别乱了流程
　　
　　姜岚昕：大家知道，任何事情做起来都有一套流程，授权也一样。如果你的公司有一套授权的流程，同仁就能知道下一步该做什么，从而减少执行过程中的偏差，更好地拿到成果。这里姜岚昕就给各位读者谈谈授权的流程，让大家对授权可以有更深入的了解。
　　
　　姜岚昕讲：阐述价值
　　
　　在开展任何.新工作前，都要向同仁阐明这个工作的好处和挑战。好处就是作为这个工作负责人的前景，以及这件事能给公司带来什么利益和发展，从而引起同仁的兴趣；挑战就是在做这个工作的过程中可能碰到的困难和挫折，让同仁有一个心理准备。
　　
　　姜岚昕讲：自动自发
　　
　　当阐明了事情的好处与挑战以后，应该让自信的同仁自动自发地站出来竞选执行人，而不是被动地任命某些人。这样做的好处是以后遇到困难或者挑战，执行人也会主动想办法解决问题。
　　
　　姜岚昕讲：公开竞选
　　
　　也许自动站出来愿意挑大梁的同仁不止一个，这个时候就要公开竞选。竞选的内容就是：为什么要当这个执行人？凭什么当，也就是有什么证据证明自己行？如果当选了，有什么措施拿到最终的成果？这些都要让竞选人在所有人面前说清楚。
　　
　　公开竞选有什么好处呢？所有竞选的人都会先想到措施，许下承诺。这个时候，不管是对竞选人自己，还是对团队，都是很好的正面激励。同时，竞选人和团队的光荣感、使命感、责任感都可以得到充分体现。
　　
　　姜岚昕讲：统一投票
　　
　　当所有竞选人发言完毕后，就要投票选举了。这时，领导者要宣布投票原则，告诉下面的同仁要为自己的投票负责，为团队以后的发展负责，因此要带着一颗廉正、负责任的心去投票。当然，不能由着自己的喜好选择，而是要权衡一下，哪个竞选人的态度和能力最适合，然后再投票。