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普大煤业转变思想观念以优秀文化助推企业发展

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普大煤业转变思想观念以优秀文化助推企业发展 Empty 普大煤业转变思想观念以优秀文化助推企业发展

帖子  kgdai17 周六 七月 09, 2011 7:27 pm

普大煤业转变思想观念以优秀文化助推企业发展
  
  2011年普大煤业公司年会上,董事局主席强调“转变思想观念”,总裁要求“提升管理水平”。报告总揽全局、重点突出、举措有力,贯穿了科学发展这个主题和加快集团发展这条主线,前者强调开放思想,文化创新;后者着重企业经营,制度建设。两者相辅相成,相得益彰。
  
  “转变思想”是意识形态范畴,属企业文化。“提升管理”是企业经营范围,属约束要求。企业文化告诉我们,我们可以做什么,企业鼓励我们做什么。企业制度告诉我们,我们什么不能做,企业要求我们怎么做。研读会议报告,领会文件精神,必须合二为一,融会贯通,缺一不可。
  
  转变思想观念,第一要务是转变,核心是要有市场的观念、有竞争意识、有敢为人先的思想,赢利、可持续发展是企业生存的基本条件,企业员工特别是中高层干部必须加强学习,提升生产、经营管理理论素养,进一步开阔视野、理清思路,对于那些思想观念陈旧、不思进取、不积极适应市场需要的干部,集团的态度很明确,那就是“不换脑筋就换人”。
  
  要把思想观念更新,成为我们企业文化的一部分。企业文化不仅是一个企业参与市场竞争的软实力,也是企业在发展过程中逐渐沉淀形成的群体精神风貌。集团领导要求我们在发扬普大企业文化的同时不忘转变思想观念,要在尊重普大文化,认同普大文化的基础上,加强学习,提升素养,合智合力,超越创新。
  
  优秀的企业文化是有指向性的,能从实际出发,以科学的态度去制定企业的发展目标,这种目标是具有可行性和科学性的,我们全体普大人群策群力,加以思想创新,加以改良完善,一定会助推普大企业发展。
  
  集团总裁提出的“提升管理水平”,首先指的是提升企业的基础管理建设水平。
  
  山西普大煤业集团《制度汇编》已于2010年10月正式颁布,并组织集团全员系统培训。企业制度的执行情况不仅反映着企业执行力水平,同时也反映着员工对企业文化的认同程度。
  
  体现管理水平,我们应做到“有法可依,有法必依”,更要做到“执法必严,违法必究”。不折不扣的落实制度,是企业对员工的基本要求,也是员工应尽的责任和义务。各级管理人员要对各项制度耳熟能详,了如指掌,从而进一步用制度来规范我们的“计划、组织、指挥、协调、控制”行为。
  
  提升管理水平,是在体现管理水平基础上的进一步要求。即用普大集团的企业行政监督管理手段,对集团各职能部门,各分公司目标(年度、季度、月度)的权重设置、过程管理、结果评估进行督查跟进,责令整改,确保目标完成。
  
  普大集团行政监督管理是保证企业执行力有效推行的重要手段。因此,我们不仅要强化监督,健全规章制度,而且要深入贯彻,形成机制。要做到考评科学化,建立健全日常监督、阶段评估和最后验收相结合的督促机制,建立健全反馈机制,建立健全考核评价机制,及时总结和推广落实规划过程中的好经验好办法,及时掌握和解决工作中遇到的困难和问题。
  
  两份年会报告中,对集团各部门,各子公司都明确提出了一系列经营管理指标。年已近半,进一步加强集团行政监督管理力度,对年度目标倒排分解,过程控制,目标修正十分必要。集团上下各级组织应积极响应,严肃对待。
  
  ——无为问责:对于各部门,各子公司无正当理由,未完成集团公司下达的目标任务或未认真履行职责,影响全局工作安排的,采取取消当年评优评先资格、诫勉谈话、通报批评、书面检查、公开道歉、引咎辞职等方式对部门或主管领导予以问责,以达到惩戒的目的,提高执行力。
  
  ——过错追究:对各部门、各子公司及其工作人员在安全质量管理、生产管理、技术管理、机电管理、经营管理、物业管理等方面的过错行为,实行严格的责任追究。对过错较轻的,给予训诫、责令检查、通报批评或调离岗位处理;对犯严重或者特别严重过错的,给予警告、记过、记大过、降级、撤职、辞退等行政处分;对直接关系职工生命财产安全和公司利益的重大责任事故的有关责任人,要严厉追查,依法依纪严惩。
  
  ——工作复命:对于上级领导安排的工作任务,不管完成与否,被安排人都要在规定时间内复命,以保证事事有落实、件件有回音。
  
  这将是集团公司以行政监督机制保障执行指令、加强执行力、提高工作效率的重要手段。因此要求集团每个人要讲规矩,守纪律,干实事,抓落实。各部门、各单位要高度重视,先行开展自检自查,严厉抵制种种不良作风,严肃工作纪律、强化工作责任,采取激励与惩罚并重的方式,在集团内部营造一种风清气正、健康向上的工作氛围,务必保持求真务实、共谋发展的大局观。
  
  全体人员始终要保持头脑清醒和意志坚定。迅速把思想认识与集团的要求统一起来。以集团的发展大局为核心,坚决贯彻集团战略以及决定决议,讲大局、讲***、讲效率,打造过硬执行力,历练一支技术强、作风硬、素质好,关键时候拉的出、打得赢的高效队伍。
  
  集团各级干部一定要严格要求自己,要做到洁身自好,不能借工作之便吃拿卡要,要充分意识到不廉洁问题的严重性,从思想上予以坚决杜绝。集团也将加强制度建设,强化监督体系的建立,对那些***、受贿者形成过街老鼠人人喊打的态势,以保障集团事业的健康发展。
  
  值此集团发展的大好时机,我们当同心同力,积极进取,为普大集团2011年工作目标的圆满完成,而努力奋斗!
  
  

kgdai17

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