从"世界鸭王"看企业品牌构建

　做一个企业容易，但做好一个品牌却很难。这就是"打江山容易，守江山难"的道理。一个公司的发展过程，就是品牌锻造的过程。而华英集团，靠念好"质量"经，唱好"共富"歌，打好"公关"牌的方式，打造了"世界鸭王"的国际品牌。华英在品牌构建中的做法，是中国企业品牌构建策略的一个缩影，值得中国企业学习和借鉴。

　　策略一：念好诚信经，以质量立品牌

　　近年来，中国许多知名品牌，几乎在一夜之间便崩溃的一钱不值。一个品牌的构建，花费了大量的人力、物力、财力，但质量上的不慎，便可能将万千努力付诸流水。

　　而"世界鸭王"坚持以质量立品牌的做法，给中国企业树立了一个参照标准。

　　"世界鸭王"为了在质量上达到世界一流水准，采取了眼下最为先进的生产模式与手段。在种鸭繁育方面，"鸭王"瞄准国际标准，坚持品质保证，构建了种鸭繁育体系；饲料生产方面，强化对饲料生产加工全过程的监测力度，在饲料环节实施了HACCP计划，保证了饲料产品的质量安全。而且，饲料配方不添加任何促生素和抗生素，生产加工的饲料由饲料厂统一提供给各养殖场，从源头上堵住了激素类添加剂、违禁药物使用造成的安全隐患，进而从源头上保证了产品的安全。

　　"世界鸭王"在质量上下的苦功夫还不止这些。从鸭子的养殖到宰杀，再到出口，那更体现了"世界鸭王"惊人的控制力。鸭子在进入生产线之前，便接受兽医的细致体检，包括鸭子的皮肤、肝、肠、心脏等器官是否出了问题等等。

　　如是，我们没有理由不相信"世界鸭王"的品质。而质量的保证是企业品牌建立的关键。没有产品质量的保证，用广告吹嘘出来的任何形式的名声都只是昙花一现的产物。

　　只有以质量干橹，以诚信为甲胄，才能为维护品牌价值，才能获得更高的经济效益。"世界鸭王"在品牌构建中的做法，便是一面有益镜鉴。

　　策略二：唱好民生歌，以共富树品牌

　　作为地方大企业，立于斯，长于斯。"世界鸭王"与民共赢，与民共富的强烈社会责任感，为"世界鸭王"扎根本土，打好根基起到了巨大的作用。

　　我们从"世界鸭王"的品牌创建之路中也能得出这样一条规律：任何企业的发展都必须是与老百姓共享成果的过程。只有与老百姓共富，才能腾出手来发展自己的品牌。一句话，如果一个企业得不到当地老百姓的支持，那么，该企业的发展之路，注定是竹篮打水一场空。

　　"世界鸭王"华英集团就看中了这道义的份量，将自已的品牌责任与共富共赢融为一体，借老百姓的力量，将品牌的影响扩散到了全世界。

　　企业品牌的创建过程，也必然是与民共富的过程。只有双赢，才能让老百姓接受这个"品牌"，才会给这个品牌发展的空间。"世界鸭王"的品牌打造过程告诉我们，任何一个企业的发展与老百姓都是"一损俱损，一荣俱荣"的关系。

　　策略三：奏好媒介曲，以公关扬品牌

　　"世界鸭王"从一个小企业，一步一步走来，经历了中国鸭王、亚洲鸭王，再到世界鸭王，媒体公关也起着不少作用。因为，酒好也怕巷子深的时代，已经来临。打好公关牌，对一个品牌的构建也会起到至关重要的作用。

　　企业信誉方面如果有问题，将会给企业的发展重力一击。就拿三聚氰胺事件来说，数十年的品牌，竟然毁于旦夕之间，众所周知的三鹿集团，不就是砸得连块板子都不剩了吗？

中国企业应该从"世界鸭王"的品牌塑造过程中吸取经验，着眼于品牌维护，用诚意和透明，积极与媒体沟通，利用媒介资源来及时传递信息，打破恶意中伤的谣言与谎言。（作者，李小光，原载商都评论网）