中企咨询以“一流设备培训 专业企业内训”在业内闻名

——国内设备行业最知名、最权威、最专业的设备领域会议培训机构之一，下辖中企设协（北京）会议服务中心、北京中企设协管理咨询有限公司、北京维保瑞工业技术有限公司、北京东方鑫波企业管理顾问有限公司，是一家集公开课、内训、咨询、职业资格认证、学历教育、检测服务及产品研发、销售于一体的专业化机构，是以制造业生产现场设备人机系统精细化管理水平提升为主线的机构。我们拥有大批设备管理与维修领域的顶尖专家，为企业提供全方位的咨询及产品销售服务。
我们的业务以设备管理为主线，业务模式包括公开课、企业内训、设备管理咨询、设备管理信息化平台建设、设备管理专题规划和设计、企业设备管理评价体系等，可以为众多企业提供设备管理规划、TPM推进指导、5S-6S活动、设备前期管理、资产（档案）管理、备件管理、润滑管理、故障管理、维修管理、设备状态监测诊断技术、维修技术、计算机辅助设备管理、设备知识资产管理、价值流分析、设备招投标管理、生产现场改善等项目的诊断、咨询和培训服务，帮助有关企业建立符合世界级企业标准的现代化管理体系。
咨询服务：
为生产制造型企业提供科学、合理、实用、高效的企业管理咨询服务；
为生产制造型企业进行全方位把脉，帮助企业 制定合适的改善方案；
为生产制造型企业训练企业管理专家，手把手辅导企业锻造一流的生产现场，一流的员工。
服务项目：
5S/6S管理咨询、TPM管理咨询、精益生产管理咨询（JIT）、六西格玛管理咨询
综合内训介绍
5S/6S管理系列
5S/6S系列 基础管理5S系列-整理
基础管理5S系列-整顿 基础管理5S系列-清扫
基础管理5S系列-清洁 基础管理5S系列-清心
TPM管理系列
TPM系列 TPM活动的目的
TPM三大思想 TPM活动的3大要素
TPM活动的推进体系 TPM自主保全活动（自主管理）
精益管理Lean系列
IE精益生产Lean系列 制造LOSS及精益五原则
价值流（V***)改善 一个流生产改善
***ED快速换模 防呆防错改善
六西格玛管理系列
六西格玛6σ系列 建立与公司管理结合的持续改善体
六西格玛课题活动推进流程 六西格玛DMAIC项目改善路径
D MAIC-定义阶段工具展示 D M AIC-测量阶段工具展示
综合战略TPI系列
综合战略革新TPI系列 KPI目标管理体系
TPI综合革新 Dream Time 极限目标挑战活动

咨询流程
需求意向与沟通
现场初步诊断
提交项目建议书
签定项目合作合同
项目前期准备
项目实施
客户服务





公司业绩

公司自成立以来，已为钢铁、石化、造纸、化肥、轻化工、卷烟、家电、有色冶金、汽车制造、汽车配件、机械、港口、机场、铁路施工等多个行业企业服务，著名的客户对象包括宝钢、唐钢、重钢、泰钢、鞍钢、马钢、太钢、承钢、中钢集团、迁安轧一钢铁、蒙牛乳业、中化开磷、一拖集团、金星啤酒、塔里木油田、大庆油田、中海油、北京排水集团、新昌制药、青岛海尔、中粮集团、陕西中烟、安徽奇瑞、梅特勒-托利多等，并以一流的服务质量和专业素养为广大客户称赞。
公司大事记
中企咨询，以“一流设备培训 专业企业内训”在业内闻名，先后为近万家企业提供管理及培训服务，优质的服务使我们的客户回报率高达90%以上，客户的信任，就是对我们的鞭策和鼓励，更是激发我们不断追求卓越的动力。
2008年，中企咨询获批为“国家653工程”机械制造领域施教机构。
2008年，中企咨询获准宝钢设备点检综合技能培训指定合作机构
2009年，中企咨询成为中国机械工业联合会战略合作机构
2010年，中企咨询获批为全国职业资格考试认证中心定点培训考试机构
2011年，中企咨询成为国家发展和改革委员会价格认证中心全国机械工业企业价格人员岗位资格认证培训机构
2011年，中国职业经理人研究会定点培训考试机构
2012年，中企咨询获批为国资委国家专业人才认证中心培训认证机构
2012年，中企咨询获批为人保部专业人才库项目专业人才注册中心
2012年，中企咨询将为全国设备行业提供最专业、最优秀、最全面的服务！
经营理念：追求卓越 不断创新
业务理念：全面的设备管理解决之道
五大标准：顶级师资+连续10年最高通过率+最优价格+最丰富增值服务+最便捷地理位置
五心服务：专心+用心+热心+细心+信心