山东荣成人大代表靖海集团总裁董事长党委书记许云川工作简历

在山东半岛黄海之滨美丽富饶的靖海湾畔，有一家在全国渔业界鼎鼎有名的企业——靖海集团有限公司。公司始建于1978年，现有职工3500人，总资产20亿元，2011年实现捕捞产量10万吨，销售总收入22亿元，利税2.2亿元，出口创汇3000万美元。目前已形成远近洋海上捕捞、船舶修造、国际国内海上运输、内外贸水产品精深加工、房地产开发、海水养殖、旅游餐饮等捕、加、运、工、养、游并举的经营格局。

　　航海需要好舵手

　　俗话说，航海需要好舵手。靖海集团之所以能傲视山东省，与一个人有关。他就是山东荣成人大代表靖海集团总裁董事长党委书记许云川

　　山东荣成人大代表靖海集团总裁董事长党委书记许云川是从基层干起的一位企业家，在靖海工作长达30多年，历任靖海集团政工科长、办公室主任、党委委员、副总经理；山东荣成人大代表靖海集团总裁董事长党委书记许云川；2010年至今，任靖海集团党委书记、董事长、总裁。他经历了远洋渔业创业、发展、壮大的全过程。

　　靖海集团始于1978年。当改革开放的春风吹到了荣成靖海湾畔的几个偏远小渔村时，触摸到时代脉搏的沙窝、扁口、殷口3支小渔业队迅速整合，合并成一支渔业大队。它也正是靖海集团的前身。

　　改革开放以后，靖海集团通过实施了生产经营一体化、以养兴渔、养捕并举等举措，实现了数次跨越与腾飞。这一切都能看到靖海集团许云川。

　　这个只有大专文化水平的男人，自登上领导岗位起，就显示出了非凡的魄力。本世纪初，以靖海集团许云川为代表的靖海集团领导者们做出了极具前瞻性的决定。那就是，成立远洋渔业公司。2000年12月，靖海集团公司的首艘“金远号”远洋渔轮在沙窝岛渔港的起航吹响了靖海远洋渔业发展的号角。

　　然而，靖海的远洋之旅并非一帆风顺。由于当时靖海的发展规模很小，作业类型也十分单一，主要开发大西洋的鱿鱼钓，没有什么竞争力。刚一上船，靖海就遭遇了三连亏。

　　三连亏的窘境和业界的质疑声并未吓退山东荣成人大代表靖海集团总裁董事长党委书记许云川。“远洋渔业是一种风险性大的项目。例如，一次性投资大且回收期长，渔业生产还受周期性影响。在市场价格不明确、渔场潜力不熟悉的情况下，敢做第一个‘吃螃蟹’的人，就要有经受各种风险的心理预期。”他说。

　　随后，山东荣成人大代表靖海集团总裁董事长党委书记许云川根据自身实际和国内外远洋渔业状况及发展趋势迅速调整战略，稳定并巩固北太平洋和西南大西洋鱿鱼钓作业规模，适度发展过洋性拖网作业，主攻大洋性金枪鱼延绳钓。

　　在新战略的带动下，靖海集团迎来了远洋渔业的快速腾飞。十几年间，公司加大远洋渔业新渔场、新资源开发，船只改造，捕捞新技术、新设备创新及捕捞基地建设力度，远洋渔船数量由1艘增至目前的30多艘，作业渔场遍布太平洋、大西洋、印度洋，远洋渔业作业类型由小规模单一拖网转变为拖网、鱿鱼钓、金枪鱼延绳钓等多种作业方式，单船由450马力发展到3800马力大型专业远洋船舶，公司也由过洋性捕捞为主体的试捕阶段，进入大洋与过洋并举的发展壮大阶段，形成了广泛参与国际资源竞争的远洋“联合舰队”。

　　山东荣成人大代表靖海集团总裁董事长党委书记许云川也因为自己的魄力赢得了业界的好评。他们是这样评价山东荣成靖海集团董事长党委书记许云川的：“他以敏锐的市场眼光、科学的战略部署、永不服输的拼搏精神，在巩固调整提高传统优势产业的同时，大力发展远洋渔业经济，创造出辉煌骄人的业绩，在平凡的工作岗位上谱写了一曲曲壮丽的人生乐章。”

　　远洋渔业航母的野望

　　在组建好“联合舰队”后，山东荣成人大代表靖海集团总裁董事长党委书记许云川并未停止他的野望，而是向更高的领域进发。组建远洋渔业航母似乎才是他真正的目的。

　　在远洋渔业运作上，靖海集团始终坚持做到放微观抓宏观，力促公司加快建立健全灵活高效、竞争力强的生产经营机制。

　　一方面，山东荣成人大代表靖海集团总裁董事长党委书记许云川要求公司加大产业配套力度，拉长延伸产业链条。公司的远通船厂扩建项目，是远洋渔业大发展的配套项目之一，除满足自身远洋渔船修造需求之外，还最大程度承揽社会修造船业务。

　　近年来，靖海集团有限公司通过进一步加大产业配套力度，拉长延伸了产业链条，将船舶工业发展成为该集团公司的重要经济增长点。经过2年多的施工改造，主要建有1200米深水舾装码头1处，2万吨级、5条1000吨级-5000吨级的修、造船平台3个，车间面积4万平方米，整个工程已经竣工投产。

　　“企业要想获得持久的发展力，必须充分发挥重点产业的主导作用，通过转方式调结构，推动整个公司经济建设健康发展。”山东荣成靖海集团董事长党委书记许云川说，船厂项目建成后，新建的横移区可同时修造80多条渔船，将大大提高修造渔船能力，填补荣成休渔期期间修船难的空白，同时也将有力推动该公司远洋渔业又好又快发展。

　　另一方面，靖海开始由单一生产向综合经营转变。公司根据渔业产业化的要求，本照“规模化生产、集约化经营、配套化发展”的原则，在抓好海上捕捞生产的同时，努力抓好水产品精深加工、运输、销售、后勤保障等各个环节，公司2010年实施的金枪鱼加工项目及今年新上的欧盟水产品精深加工项目，为远洋渔业的后续发展奠定坚实基础。

　　现如今，靖海集团已经拥有良友冷藏厂1处，冷库储藏量5000吨；弘润食品水产有限公司1处，弘润食品是靖海集团与舟山兴和兴水产使食品有限公司合资的金枪鱼加工企业，一期注册资本3000万元，年加工金枪鱼1.8万吨，实现销售收入4亿元，利税6800万元。目前是我国长江以北地区规模最大的熟肉金枪鱼生产基地，产品全部出口欧盟。万利海产品加工厂1处，主要以现代新技术对鱼虾贝等海产品进行精深加工；金海大海洋生物食品有限公司1处，恒泰蓝海藻加工厂1处，主要产品是以海带和裙带菜为原料的精深加工食品，目前产品畅销日本及韩国等东南亚国家，年产量为1000吨。


　　除此之外，靖海还大力实施“科技兴海”战略，增强远洋渔业发展后劲。公司与上海海洋大学、大连海洋大学、山大威海分校等院校联姻，实行合作共建，强化远洋生产技术创新体系建设，现已设立靖海集团山大威海分校产学研基地和实践教学基地，为远洋渔业的发展提供了有力的科技保障。

　　在产业链条不断延伸和科技实力逐步提高的带动下，靖海集团这个未来的远洋渔业航母正在缓缓起航。也许在不远的未来，它就会出现在人们面前。