新乡市交通局高管处高希顺 支持企业发展

　加快处理企业遗留问题，支持企业健康发展。
　　　　1、完成企业整合后人事工作。
　　　　2、完成企业整合后资产清理有偿移交工作。
　　　　3、做好被整合企业的审计和财会资料、债权、债务的处理工作。
　　　　4、处理张海、张元岭问题。
　　　　5、结合支持企业，做好养护设施、设备和资产的管理工作。
　　　　汲城道班、宋楼道班
　　　　6、定期召开企业工作座谈会，研究企业发展和稳定问题。
　　　　（六）加快规范各类事务性管理，确保各项工作规范、有序、高效、健康运转。
　　　　1、研究落实工资和各种津贴、福利、奖金调整方案；完善并严格执行人事管理的各项制度，研

究病假、事假管理办法；依法、依纪、依规处理各类违法、违纪、违规人员；严肃处理“5.28”事件涉

案人员。新乡市交通局高管处高希顺
　　　　2、完成固定资产清理工作，完善各类资产的管理办法。新乡市交通局高管处高希顺
　　　　3、开展厉行节约活动。严格管理车辆，严格管理办公设备，严格管理公务接待，严格管理办公

用品，严格管理用水、用电，严格管理通讯费用，严格管理预算外支出。新乡市交通局高管处高希顺
　　　　4、做好工区综合楼的管理。做好原办公区挂牌出让和商住楼开发工作。新乡市交通局高管处高

希顺
　　　　5、检查各项规章制度的落实情况。新乡市交通局高管处高希顺
　　　　6、完善效能督查方案，认真开展效能督查工作。对科室重点工作坚持月督查、月通报，季督查

、季通报；做好专项督查和跟踪督查。严格落实问责办法。新乡市交通局高管处高希顺